據業內人士介紹，消費者追崇奢侈品最主要的是“產地效應”，<a href="http://www.coachbao2011.com">coach包包消費獻禮</a>即哪裏制造生產的，這也是企業打造奢侈品的重要賣點。特別是國內壹些不成熟的消費者購買奢侈品就是為了上面印著的“MadeinItaly”或者“MadeinFrance”的標簽。<a href="http://www.coachbao2011.com">coach包包消費獻禮</a> 其實，按照各國的規定，產品在哪個國家完成了最後壹個加工步驟，最終成為成品，哪個國家就是產地國。因此，奢侈品牌商們為了迎合消費者的心理，便鉆這個空子：他們把材料運送到代工國，<a href="http://www.coachbao2011.com">coach包包消費獻禮</a>完成產品加工的大部分步驟後，再將幾乎是成品的“半成品”運回國內，將最後壹小部分加工步驟在本國完成。這樣生產出來的產品，原產地還是奢侈品牌商所在的國家。 廣東省中山市華美服裝廠曾為壹些奢侈品牌做過代工，該廠總經理王文良告訴《經濟參考報》記者，比如壹件英國品牌服裝，在國內完成大部分加工步驟後，<a href="http://www.coachbao2011.com">coach包包消費獻禮</a>就剩下扣子沒釘，拉鏈沒裝，品牌商就要求將這個幾乎是成品的“半成品”運回英國，把扣子釘上、拉鏈裝上，制成成品，再出口到其他國家時，原產地就可以堂而皇之標註為‘英國’。<a href="http://www.coachbao2011.com">coach包包消費獻禮</a>這種“產地遊戲”既符合法律規定，又能很好地迎合消費者的心理，已成為被普遍使用的“潛規則”。 而業內人士告訴記者，這種“潛規則”不僅使產品標註有了壹個很有榮耀感的“產地國”，<a href="http://www.coachbao2011.com">coach包包消費獻禮</a>而且這種“半成品”因為沒有完成最後工序，成本難以核定，因而運回本國的關稅要比運回成品的關稅低得多。此外，壹般而言，能夠被奢侈品牌相中的代工企業的工藝水平都相差不大，<a href="http://www.coachbao2011.com">coach包包消費獻禮</a>壹般消費者是難以識別的。 王文良稱，對於奢侈品品牌商而言，產品由他國代工雖然能較理想地降低成本，但其風險則在於質量管控是否到位，壹旦出現質量問題則會影響到品牌的整體形象，將拉低品牌價值。所以，奢侈品品牌商對於代工企業的選擇較為苛刻，不在於規模而在於工藝精，且更願意維護固定的合作關系。
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