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在2012年的時尚品牌服裝類目銷售量的戰場上，zara home 台灣ZARA交出了漂亮的數據。Inditex最新公布的財報數據顯示其在歐洲經濟低迷中創造了奇跡，它的銷售額在2012財年前9個月增長了17%，利潤上升了27%。3年前它所在的Inditex集團銷售額首次超過之前全球最大的美國服裝零售商Gap，兩年前它又超過了H&M集團，登上了時裝零售市場的第壹把交椅。 　zara home 台灣　ZARA在1975年創立時，40歲的創始人阿曼修·奧爾加特就很清楚地想要把生產、物流、零售與設計融合在壹起。 　　在物流上，它很快。ZARA有自己的全自動物流中心。 　　在這套自己設計的物流系統中，每個門店的銷售負責人可以直接下單，商品在24至36小時就可以到達歐洲的所有門店，到其它市場也能做到48小時到貨。 　　Inditex在物流上還在不斷投入，去年5月收購了南歐的壹家物流公司Delta Sport，並對在埃爾切的物流中心進行了技術升級。zara home 台灣這個中心負責旗下所有品牌的鞋品物流，升級後它每年將能夠完成1億雙鞋的分配工作。 　　在《阿曼修·奧爾加特與他的時尚王國》這本人物傳記中，zara home 台灣作者科瓦冬佳·奧沙將ZARA的經營模式的優勢總結為四點：供貨靈活、對市場需求的即時掌控、反饋迅速以及技術革新。它獨特的運營體系可以保證在4周內完成新款生產，如果有市場需要甚至可以縮短為兩周，產品如果不合市場需求在幾天之內就可以撤掉壹條生產線。zara home 台灣正是這樣壹個龐大又井井有條的系統讓ZARA能夠保證全球每個門店每周收到兩次新品，並且足以支撐比競爭者更快的全球擴張速度。 　　Inditex旗下的品牌除了ZARA之外還有Pull&Bear、Massimo Dutti、Bershaka、Stradivarius、內衣品牌Oysho，男裝品牌ZARA Home和Uterque。它們是1990年代Inditex集團擴張後收購或者創建的新品牌，每個品牌都有自己的物流中心。不過至今ZARA依然是貢獻最大的品牌，去年的銷售額占到總額的64.8%。zara home 台灣在今年的2月到10月這9個月中，Inditex在全球新開了360家門店，門店數量在86個市場裏達到了5887家，其中ZARA占了1908家。這個擴張速度已經持續了5年，市場的重點已經從西班牙轉向歐洲的其它地區和亞洲的新型市場。“Inditex的全球布局讓它對歐洲市場的打擊有很強的防禦能力。雖然這個擴張速度很難在未來持續下去，但無疑它會繼續勝過競爭對手。” Conlumino零售分析公司的Matt Piner這樣評價。ZARA的內部系統運轉良好，這大大擡高了它的競爭門檻。