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原創視頻蔚然成風

　　所有人都想進軍“演藝界”，而現在，似乎所有人都已經如願以償——至少是在網上。

　　包括報紙和雜誌在內，各大數字和傳統傳媒巨頭多年來都在互聯網上打造自己的視頻業務。camper特賣會2013但長久以來，這些的視頻內容似乎都擺脫不了預算不高、設備不精、制作不良的怪圈。

　　但上周，康泰納仕、《華爾街日報》、Univision等大型傳媒公司，卻首次為廣告主推出了壹系列原創節目。而雅虎和Hulu等早已涉足網絡內容領域的企業，也宣布將大力擴展業務觸角。

　　因此，網民們將得以欣賞壹大批全新的互聯網節目——11個來自雅虎、14個來自AOL，camper特賣會2013還有30個來自康泰納仕。在其中壹檔節目中，時尚雜誌《Vogue》的編輯哈密什·鮑爾斯(Hamish Bowles)將帶著觀眾到全球各地購物。

　　Hulu的4檔原創節目有壹檔名為《面具之後》(Behind the Mask)。該節目自我定位為“喜劇紀實系列劇”，瞄準的是體育吉祥物的世界。

　　這些公司之所以行動如此迅速，是因為他們相信觀眾現在已經習慣在手機和平板電腦等設備上觀看節目，從而模糊了傳統電視和互聯網視頻之間的界限。

　　但這些公司如此賣力還源於另外壹個重要因素：他們可以針對視頻廣告收取遠高於傳統橫幅廣告的價格，後者的價格已經被快節奏的購買算法壓得很低。

　　廣告主還在將傳統顯示廣告的資金轉投到Facebook等網站上，以期吸引大量受眾。傳媒公司上周在壹次名為Digital Content NewFronts的廣告行業會議上向業內高管示好，壹些原本不以原創節目著稱的公司也在努力說服廣告主贊助他們的節目，甚至是贊助整個頻道。

　　受眾群體或被攤薄

　　然而，盡管優質內容數量正在增加，但能否贏得資金的青睞還難下判斷。camper特賣會2013據美國市場研究公司eMarketer測算，2013年美國數字視頻廣告行業雖然仍將增長，但規模只能達到41.4億美元，遠低於電視廣告市場的663.5億美元。

　　很多廣告主擔心，隨著這麽多的內容通過這麽多平臺推出，單壹節目的受眾群將會進壹步分化，受眾規模也將進壹步減小。

　　全球最大媒體購買和規劃代理機構Group M首席投資官裏諾·斯坎佐尼(Rino Scanzoni)提到新內容的激增時說：“我不在乎妳的‘註意範圍’有多好。我感覺界限正在越發模糊。”

　　為百事可樂和日產汽車等企業代理廣告的OMD公司首席數字官本·溫克勒(Ben Winkler)，則將這種新內容稱作是壹種“極端情況下的有線電視”。

　　“我們正在談論範圍極窄的電視，甚至可以說是壹種小眾電視。camper特賣會2013”他說，“如果妳只能接觸到100個人，還值得投入這麽多時間和精力嗎？”

　　在對這種優質視頻大舉下註的公司看來，由於內容的制作成本更高，因此理應獲得更高的廣告收入。

　　AOL便是其中之壹，該公司CEO蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)在壹次采訪中說：“消費者將很快接受視頻。各大企業都在大舉投資設備和網絡，同時積極招募創意人才，以參與到這壹媒介中。另外，還有很多投資用於衡量廣告效果。所以我認為這個行業將會爆發。”